Detalhes
Banca de defesa de mestrado - MPGD
dia: 29/09/26 18:30 horas online
aluno: Gledson Pompeu Correa da Costa
Orientador: Fernando de Barros Filgueiras - Enap
Avaliadores: Alexandre de Ávila Gomide - Enap
Lizandro Lui - FGV
Título:
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO:UMA ANÁLISE DA MOBILIZAÇÃO DE CAPACIDADES DINÂMICAS
RESUMO:
A transformação digital do setor público transcende a mera modernização tecnológica, exigindo a mobilização contínua de capacidades dinâmicas para a geração de valor público e a superação de problemas sociais complexos. Diante do risco de estagnação e do aprofundamento de desigualdades por abordagens estritamente tecnocêntricas, este estudo tem como objetivo avaliar a maturidade em transformação digital do governo federal brasileiro no período de 2019 a 2025. Para tanto, aplica-se o modelo de capacidades dinâmicas para transformação digital (LESO, 2022), adaptado às especificidades e lógicas da administração pública. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso único, de natureza qualitativa e exploratório-descritiva, fundamentado em revisão documental que abrange marcos normativos, estratégias governamentais, relatórios de auditoria do Tribunal de Contas da União e avaliações de organismos internacionais. Os resultados evidenciam uma assimetria no desenvolvimento das 23 dimensões analisadas. O governo federal demonstrou alta maturidade na maioria das dimensões das áreas de fomento de propostas de valor digitais, desenho e gestão da transformação, e atuação em ecossistemas de inovação pública. Em contrapartida, constatou-se baixa maturidade na área de sistematização de mudanças estruturais e nos fatores habilitadores, fortemente limitados pela rigidez das carreiras estatais e por uma cultura organizacional avessa ao risco. Conclui-se que a sustentabilidade institucional do governo digital no Brasil depende da superação de métricas puramente quantitativas de oferta de serviços, exigindo a transformação profunda dos modelos de trabalho, das estruturas burocráticas e da cultura organizacional. O trabalho contribui teoricamente ao adaptar um framework corporativo de maturidade para o ecossistema governamental e, de forma aplicada, oferece um diagnóstico estruturado para o aprimoramento das políticas de inovação no Estado.
Palavras-chave: Transformação Digital; Setor Público; Capacidades Dinâmicas; Governo Digital; Valor Público.
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