LideraGOV - Programa de Formação de Novos Líderes da Administração Pública Federal - Edição 1.0
O Programa LideraGov visa constituir uma rede de servidores com potencial, motivação e alta capacidade de gestão, aptos a atuar como líderes inovadores e a ocupar cargos e funções estratégicas na Administração Pública Federal.
A Distância
121h
Carga horária
Quem pode se inscrever?
Servidores públicos da Administração Pública Federal previamente selecionados por meio de processo seletivo próprio.
Objetivos
Ao final da formação, espera-se que os participantes tenham desenvolvido as capacidades de:
- reconhecer e avaliar características de sua personalidade e do seu estilo de liderança para aperfeiçoar e potencializar a sua atuação profissional;
- organizar, orientar e engajar pessoas e equipes, tendo em vista o alcance dos objetivos e metas organizacionais,
- tomar decisões que produzam resultados de alta qualidade, por meio da aplicação de conhecimentos técnicos, da análise de problemas e do cálculo de riscos;
- Atuar de forma sistêmica e estratégica, entender, analisar e comunicar o contexto, desenhar cenários futuros e delinear perspectivas de longo prazo alinhadas aos objetivos organizacionais; e
- construir processos inovadores e estimular o trabalho em rede, por meio da aplicação de ferramentas e modelos de gestão, destinados à oferta de melhores serviços com foco no cidadão.
Metodologia
O programa LideraGov terá a carga horária de 120 horas de aividades de formação distribuídas em 20 encontros formativos realizados ao longo de 09 meses (Outubro de 2020 a Junho de 2021), acrescidas de 20 horas suplementares de atividades de suporte à transferência da aprendizagem para que o participante possa aplicar o que aprendeu.
O programa foi estruturado em torno do desenvolvimento de competências de liderança, cuja matriz é fruto de um recente trabalho de revisão realizado pela Enap. Uma vez definido esse corpo de competências essenciais para o exercício da liderança no serviço público, as disciplinas foram desenhadas de modo a propiciar o seu desenvolvimento. É importante mencionar que o desenvolvimento de competências não decorre exclusivamente de situações formais de aprendizagem e tampouco de forma linear. O processo de sua construção se dá em ambientes e situações em que o indivíduo é chamado à ação e que criam as condições favoráveis para converta conhecimentos em habilidades, atitudes e condutas. Decorre daí a orientação para o fazer e não somente a aquisição de conhecimento. Nesse sentido a formação adotará prioritariamente, e na medida do possível, metodologias ativas, notadamente estudos de caso, desevolvimento de projetos, problemas ancorados em situações reais, exercícios de simulação. Além das aulas, o programa de formação está estruturado em torno das seguintes estratégias formativas:
- 5 sessões de Mentoria coletiva, de 2 horas, totalizando 10 horas
- 4 sessões de Mentoria individual de 1 hora, totalizando 4 horas
- 5 sessões de Diálogo Formativo mensal de 1 hora com o superior hierárquico
- 1 sessão final para a Apresentação da Jornada de Aprendizagem
Principais tópicos
- Liderança no Setor Público
- Mindset da Liderança
- Liderança, produtividade e qualidade de vida
- Competências para o exercício da Liderança: do que afinal estamos falando?
- Autoconhecimento e autoliderança
- Feedback Coletivo da avaliação dos perfis de liderança na etapa de seleção
- Competências Comportamentais e Liderança
- Visão sistêmica e pensamento estratégico
- Potencialidades e desafios da Liderança Compartilhada
- Governança Pública e a construção de coalizões e redes
- Conhecimento do Negócio Público: o que o líder deve dominar para qualificar o processo decisório
- Da compreensão sistêmica à ação orientada para resultados
- Geração de Valor Público para os usuários
- Gestão da produtividade e dos resultados
- Engajamento individual e de equipes
- Estruturação e Resolução de Problemas
- A Mudança como movimento constante da Liderança
- Visão de futuro e pensamento estratégico
- Tomada de Decisão e Gestão por Evidências
- A inovação como drive disruptivo
- Condução da mudança: quando? por quê? Como?
- Gestão de crise: Coordenação executiva e gabinete de crise
- Gestão de crise: Estratégias de comunicação em cenário de crise
- Liderança transformadora no setor público: é possível? (2)
- Sessões de Mentoria individual
- Sessões de Diálogo Formativo com o superior hierárquico
- Jornada de Conclusão
Outras Informações
Ao efetuar a matrícula, o aluno declara conhecer e estar de acordo com os termos da Portaria Conjunta nº254/2020.
Em virtude das restrições de circulação de pessoas impostas pelo cenário de pandemia do covid-19, a formação do Programa LideraGov será realizada na modalidade a distância até o retorno da escola.às atividades presenciais.
Para sistematizar o conteúdo das aulas, será empregada a plataforma do Google Classroom: https://classroom.google.com/
O curso será realizado por meio da ferramenta Zoom, cujo link ficará disponível no mural da plataforma GoogleClassroom.
O cronograma das atividades, assim como demais informações sobre a etapa de formação lhe serão encaminhados por email no dia 30/09/2020.
Perguntas Frequentes
Ainda com dúvidas? Consulte as perguntas frequentes sobre Cursos