oficina “Avaliação de desempenho como instrumento de gestão: como definir metas e indicadores intermediários e individuais”

servidores da Enap

O objetivo da proposta é desenvolver, em conjunto com a equipe da ENAP responsável pelas ações do processo de avaliação de desempenho institucional e individual, as principais atividades para realizar com êxito e qualidade a oficina “Avaliação de desempenho como instrumento de gestão: como definir metas e indicadores intermediários e individuais”.

A metodologia que será utilizada durante a realização da oficina (síncrona - em plataforma virtual) será exposição dialogada e aplicação de atividades que propiciem a fixação dos conceitos apresentados. No momento subsequente à oficina (assíncrono), a metodologia será de assessoramento técnico por meio de análise da construção apresentada pelo participante e emissão de feedback.

Concepção da oficina:

1. Análise dos requisitos da oficina (diagnóstico): o Identificação das necessidades de aprendizagem e definição dos objetivos instrucionais; o Caracterização do público-alvo; o Levantamento das potencialidades e restrições (recursos tecnológicos, conteúdos, equipe, prazos).

2. Design da oficina: o Planejamento do projeto instrucional.

3. Produção da solução: o Desenvolvimento dos materiais didáticos e de avaliação da oficina.

4. Implementação/execução: o Executar, em conjunto com a equipe da Divisão de Desenvolvimento de Pessoas – DIDEP, a programação da oficina.

5. Avaliação da oficina: o Aplicar avaliação de reação aos participantes da oficina; e o Promover reflexão em conjunto com a equipe da Divisão de Desenvolvimento de Pessoas – DIDEP sobre as potencialidades e aprimoramentos necessários no formato da solução educacional.

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES E PROPOSIÇÃO DE CARGA HORÁRIA