Quem pode se inscrever?
Assessores e coordenadores gerais das diretorias da Enap
Objetivos
Construir coletivamente os insumos para o Documento de Transição de Gestão, identificando os principais legados, projetos em andamento, pontos de atenção e recomendações para a próxima gestão.
Metodologia
Oficina participativa e colaborativa, estruturada em dinâmicas de reflexão, apresentação, discussão em grupos, priorização e simulação de papéis. A partir das memórias e experiências da gestão, os participantes identificarão os avanços estruturantes, analisarão os projetos em andamento, mapearão riscos, desafios e aprendizados e formularão recomendações para a próxima gestão. Serão utilizados recursos como perguntas orientadoras, painéis, votação, classificação semafórica dos projetos e apresentação de pitch. Os resultados serão registrados e sistematizados como insumos para o Documento de Transição de Gestão da Enap.
Principais tópicos
Check-in e apresentação da oficina: alinhamento de objetivos, dinâmica quebra-gelo e resultados esperados
Avanços estruturantes: apresentação e priorização dos principais legados da gestão
Projetos em andamento: identificação das agendas em execução prioritárias, próximos passos e decisões necessárias
Pontos de atenção: identificação de riscos, desafios e questões críticas para a próxima gestão
Recomendações: construção de orientações para a próxima gestão
Check-out e orientações para Planejamento 2027