LideraCIDADES: Liderança estratégica para a gestão local

O Programa é destinado a ocupantes de cargos de liderança em órgãos e entidades municipais como secretários(as), secretários(as) adjuntos(as) ou subsecretários(as), diretores(as) e equivalentes. 

Critérios de Seleção 

• Nível do cargo de direção*; 
• 40% de reserva de vagas para pessoas negras, indígenas ou pessoas com deficiência; 
• Paridade de gênero; e 
• Diversidade regional. 

* Comprovação do nível do cargo de direção 

Para fins de comprovação do nível do cargo de direção ocupado, o candidato deverá apresentar, no momento da inscrição, os seguintes documentos: 

I – Organograma institucional
Documento que evidencie o posicionamento hierárquico da unidade em que o candidato atua em relação à autoridade máxima do órgão ou entidade (por exemplo: prefeito, secretário ou dirigente equivalente). 
O organograma deve permitir identificar claramente o nível hierárquico do cargo ocupado pelo candidato. 

II – Declaração ou certidão de exercício no cargo
Documento emitido pela unidade responsável pela gestão de pessoas ou por sistema oficial do município, contendo, obrigatoriamente: 

• denominação do cargo ou função comissionada; 
• identificação da unidade organizacional de lotação do candidato (tais como secretaria, diretoria, coordenação-geral ou equivalente), 
• data de nomeação; e 
• confirmação de que o candidato permanece no exercício do cargo até a data da inscrição. 

Objetivo Geral

Fortalecer a capacidade de lideranças públicas municipais para definir direção estratégica e liderar a implementação de políticas públicas sustentáveis, articulando estratégia, execução, coordenação interinstitucional e uso qualificado de dados, com foco na geração de valor público e na entrega de resultados à população. 

Objetivos de Aprendizagem 

Ao final do programa o(a) participante deverá ser capaz de: 

• Definir prioridades estratégicas, reduzindo dispersão e orientando a ação governamental à geração de valor público e ao enfrentamento de desafios estruturais dos territórios. 
• Liderar a implementação de políticas públicas, integrando estratégia, desenho institucional e execução, com atenção aos riscos, gargalos e capacidades reais do Estado. 
• Coordenar e articular a ação governamental, promovendo alinhamento entre secretarias e órgãos de governo em agendas transversais. 
• Adotar práticas de gestão orientada a resultados, baseadas em evidências, monitoramento estratégico e resolução de problemas. 

O curso adotará metodologias de aprendizagem ativas e coerentes com os pilares do ensino-aplicação preconizados pela Enap. Serão utilizadas estratégias de ensino como apresentação teórica, debate dialogado, exercícios, estudos de caso e vivências orientadas para solução de problemas. O curso utilizará metodologias participativas e colaborativas que favorecem uma aprendizagem vivencial teórico-prática, em que o conhecimento é construído conjuntamente a partir das experiências dos participantes e estimulando a reflexão e desenvolvimento de estratégias de aplicação. O curso será ofertado na modalidade presencial. 

Imersão Presencial 

Sessão 1 - Definindo Direção e Priorizando a Agenda 

Foco: Apoiar lideranças públicas na definição de prioridades estratégicas claras e mobilizadoras, capazes de orientar a ação governamental em contextos de complexidade, restrição de recursos e múltiplas demandas.  

Serão discutidos desafios associados à priorização no setor público, incluindo a gestão de pressões políticas, a necessidade de equilibrar expectativas diversas e de lidar com interesses e disputas que influenciam a definição e sustentação das agendas prioritárias e a importância de alinhar propósito, diagnóstico e capacidade institucional. 

Sessão 2 - Impulsionando a Efetividade de Políticas Públicas no Nível Local 

Foco: Compreender como as capacidades estatais impulsionam o desempenho governamental.  

Esta sessão aborda o papel  das capacidades estatais — organizacionais, técnicas, gerenciais e relacionais — como elemento central para a efetividade da ação governamental.  

Sessão 3 – Coordenando a Ação Governamental em Agendas Transversais 

Foco: Fortalecer a capacidade de coordenar múltiplos atores em agendas transversais.  

Esta sessão aborda os principais desafios da coordenação no setor público: liderar além das fronteiras formais de uma única secretaria, órgão ou área de governo. Em contextos marcados por problemas complexos, interdependência de políticas e múltiplos centros de decisão, a efetividade da ação governamental depende crescentemente da capacidade de operar em rede, promovendo alinhamento, coordenação e confiança entre diferentes atores institucionais.  

Sessão 4 - Garantindo Entregas: Como liderar com base em evidências 

Foco: Refletir sobre como líderes estruturam rotinas de monitoramento de políticas públicas com base em evidências.  

Serão discutidos os principais desafios enfrentados por governos municipais na institucionalização do uso de dados para garantir entregas e resultados. O debate parte do entendimento de que dados, indicadores e rotinas de acompanhamento são instrumentos essenciais para a liderança estratégica — desde que utilizados para orientar decisões, apoiar a resolução de problemas e fortalecer a accountability.   

Certificação

A frequência mínima obrigatória para emissão de certificado é de 80% das aulas. 

Percurso formativo do Programa

Atividades síncronas remotas: 

• Abertura remota e ativação inicial da rede: 2h 
• 4 mentorias individuais: 4h 

Atividades assíncronas remotas: 

• Autodiagnóstico: 1h 
• Leitura da devolutiva individual: 1h 
• Diário da Liderança: 2h 
• Plano de Desenvolvimento Institucional: 4h 

Atividades presenciais: 

• Imersão presencial: 15h 
• Encontro final de fechamento e ativação formal da rede: 3h  

Carga horária síncrona remota: 6h 

Carga horária assíncrona remota: 8h 

Carga horária síncrona presencial: 18h 

Carga horária total do programa: 32h 

Frequência mínima para certificação: 25h 

CRONOGRAMA 

• Sessão de Abertura Remota e Ativação Inicial da Rede: 9 de setembro, das 10h às 12h 

• Imersão Presencial em Brasília: 14 a 16 de setembro de 2026 

• Mentorias Individuais (remotas): 24 de setembro a 20 de novembro de 2026 

• Plano de Desenvolvimento Institucional (remoto): 24 de setembro a 20 de novembro de 2026 

• Encontro Presencial da Rede de Lideranças Públicas em Brasília: 25 de novembro de 2026

Competências
O Programa se propõe a desenvolver as competências de liderança: Visão de Futuro, Geração de Valor Público, Coordenação e Colaboração em Rede e Gestão para Resultados.

Sobre o programa 

O LideraCIDADES é uma jornada executiva realizada pela Enap em parceria com a Fundação Lemann e apoio da Motriz, voltada à alta liderança pública municipal, com foco no desenvolvimento de capacidades essenciais para definir prioridades estratégicas e liderar a implementação de políticas públicas com resultados concretos. 

O programa conecta estratégia, execução e fortalecimento institucional para desenvolver competências de dirigentes municipais aptos a gerar valor público duradouro. 

Por que participar 

Liderar no nível municipal exige enfrentar: 

• Alta complexidade e múltiplas demandas 
• Restrição de recursos 
• Pressões políticas e desafios estruturais 
• Necessidade de transformar planos em resultados reais 

O LideraCIDADES foi desenhado para preparar lideranças para superar esses desafios com foco, método e ação. 

O que você vai desenvolver 

Ao longo da jornada, você irá fortalecer competências-chave: 

✅ Definição de prioridades estratégicas 
✅ Liderança da implementação de políticas públicas 
✅ Coordenação intersetorial e atuação em rede 
✅ Gestão orientada a resultados e uso de evidências 
✅ Fortalecimento das capacidades institucionais 

Diferenciais do programa 

✔ Foco em implementação 
Vai além do planejamento: prepara para liderar entregas concretas.  

✔ Metodologia aplicada 
Casos reais, troca entre pares e resolução de desafios da prática.  

✔ Plano de desenvolvimento institucional 
Cada participante constrói soluções aplicáveis ao seu contexto.  

✔ Rede estratégica de lideranças 
Conexões qualificadas entre gestores de diferentes municípios. 

Para quem é 

Destinado a lideranças municipais que: 

• Ocupam cargos estratégicos 
• Coordenam agendas prioritárias 
• Precisam transformar estratégia em resultados 
• Buscam maior efetividade na ação governamental 

O que você leva 

Ao final do programa, você terá: 

✔ Clareza estratégica sobre prioridades 
✔ Ferramentas práticas para tomada de decisão 
✔ Capacidade ampliada de liderar políticas públicas 
✔ Um plano institucional aplicável 
✔ Integração a uma rede nacional de lideranças

Atenção!!!

O curso será realizado no horário de Brasília. Para saber o horário específico, clicar em "Ver datas".
A participação mínima de 80% nas aulas é obrigatória para certificação. 
O processo de seleção e a comunicação com a Enap são realizados por meio do Portal Enap, por isso é importante manter o cadastro sempre atualizado.
Dificuldades ou problemas para logar ou fazer sua inscrição pelo Portal da Enap? Envie mensagem para Minha Enap.
Dúvidas sobre o curso: cglidera@enap.gov.br.