Jornada Estratégias de Inteligência Artificial para a Transformação Governamental - Sessão 8: O Futuro do Desenvolvimento da Inteligência Artificial

Quem pode se inscrever?

Ocupantes de cargos de liderança a partir de FCE/CCE 13 ou equivalentes em órgãos e entidades federais (a partir de FCE/CCE 10 ou equivalentes para pessoas autodeclaradas pretas, pardas, indígenas ou pessoas com deficiência).

Ocupantes de cargos de liderança em órgãos e entidades estaduais ou municipais até o quarto nível hierárquico (prefeito(as), vice-prefeito(as), secretários(as), diretores(as), gerentes, coordenadores-gerais, assessores, adjuntos, substitutos e equivalentes). Até o quinto nível hierárquico (coordenação ou equivalentes) para pessoas autodeclaradas pretas, pardas, indígenas ou pessoas com deficiência).

Critérios de Seleção

• 40% de reserva de vagas para pessoas negras;
• Paridade de gênero;
• Diversidade de órgãos;
• Diversidade regional.
   

Objetivos

Fortalecer a capacidade estratégica das altas lideranças do setor público para compreender, analisar criticamente e orientar estrategicamente o uso da inteligência artificial no setor público, tomando decisões informadas sobre prioridades, riscos, governança e aplicações da IA, com foco na geração de valor público, na proteção de direitos e na melhoria dos serviços prestados à sociedade.

Ao concluir esta sessão, espera-se que as(os) participantes sejam capazes de:
Analisar o contexto global e estratégico da inteligência artificial

• Interpretar as principais tendências internacionais, disputas geopolíticas e cenários futuros associados ao desenvolvimento da IA;
• Avaliar os impactos estratégicos da inteligência artificial sobre o papel do Estado, a soberania digital e a capacidade governamental;
• Reconhecer riscos e oportunidades decorrentes da adoção reativa ou descoordenada da IA no setor público – riscos invisíveis da adoção de IA (shadow AI), proteção de dados, dependência tecnológica.
   

Metodologia

A Jornada será desenvolvida por meio de uma abordagem participativa, dialógica e aplicada, combinando master classes com especialistas internacionais e brasileiros, estudos de caso, reflexões individuais e debates curtos orientados por perguntas-guia. Cada sessão de 2 horas prioriza a reflexão estratégica, a análise comparada de experiências e a aplicação prática, utilizando ferramentas digitais como enquetes, chat e quadros colaborativos para promover participação ativa mesmo em formato remoto. O enfoque valoriza o intercâmbio de experiências, a construção coletiva de conhecimento e o fortalecimento das capacidades de liderança para implementar a inteligência artificial de forma ética, segura e orientada a resultados no setor público.

Principais tópicos

Foco: Tendências globais, disputas geopolíticas e impactos estratégicos para o Estado.

• Evolução recente da IA: de modelos preditivos a modelos generativos e sistemas multimodais.
• A corrida global por IA: Estados Unidos, China, União Europeia e países emergentes.
• IA como infraestrutura estratégica do século XXI: impactos econômicos, sociais e institucionais.
• Concentração tecnológica, soberania digital e dependência de plataformas privadas.
• Riscos e oportunidades decorrentes da adoção reativa ou descoordenada da IA no setor público – riscos invisíveis da adoção de IA (shadow AI), proteção de dados, dependência tecnológica.
• Implicações para o setor público: riscos de inação, oportunidades de liderança estatal e papel do governo como regulador, usuário e indutor de inovação.
• Cenários futuros: como a IA pode redefinir o desenho do Estado, do trabalho público e da relação com o cidadão.
   

Outras Informações

A inteligência artificial está rapidamente se consolidando como uma das principais forças de transformação dos Estados, das economias e das sociedades contemporâneas. Mais do que uma inovação tecnológica, a IA tornou-se um ativo estratégico capaz de redefinir a forma como governos planejam políticas públicas, tomam decisões, organizam suas instituições e entregam valor à sociedade. Nesse contexto, lideranças públicas são chamadas a compreender, orientar e governar essa transformação de maneira ética, segura e alinhada ao interesse público.
 

A Jornada Estratégias de Inteligência Artificial para a Transformação Governamental foi concebida para fortalecer a capacidade estratégica de altas lideranças do setor público federal, estadual e municipal, oferecendo uma visão integrada, crítica e comparada sobre os desafios e as oportunidades da inteligência artificial no governo. Ao longo de oito sessões, a Jornada propõe um percurso formativo que conecta o cenário global às realidades nacionais e locais, sempre com foco na geração de valor público e na melhoria concreta da vida dos cidadãos.

A Jornada tem início com o Plano Brasileiro de Inteligência Artificial (PBIA), discutindo prioridades, capacidades, desafios de implementação e o papel das lideranças públicas na tradução de diretrizes estratégicas em políticas, programas e resultados efetivos.

Reconhecendo que a adoção da inteligência artificial no setor público exige limites claros e responsabilidades bem definidas, a Jornada dedica atenção especial aos temas da ética, da regulação, da segurança da informação e da proteção de dados, reforçando a centralidade dos direitos fundamentais, da transparência e da confiança social no uso governamental dessas tecnologias.

A partir dessa base estratégica e normativa, o foco se desloca para a transformação do Estado por dentro, abordando modelos de governança, desenvolvimento de capacidades institucionais e o uso da IA para ampliar a eficiência, a produtividade e a qualidade das decisões públicas. Mais do que automatizar processos, discute-se como integrar a inteligência artificial à estratégia governamental, à gestão pública e às pessoas que fazem o Estado funcionar.

Na etapa final, a Jornada se orienta explicitamente para a entrega de valor ao cidadão, explorando aplicações concretas da IA nos serviços municipais, na saúde pública e na educação. Esses debates destacam tanto o potencial da tecnologia para promover personalização, eficiência e equidade quanto os riscos de aprofundamento das desigualdades, reforçando a necessidade de escolhas políticas conscientes, inclusivas e orientadas ao interesse público.

A Jornada se encerra com uma leitura do contexto internacional e geopolítico da inteligência artificial, explorando tendências, disputas e cenários futuros que já impactam o papel do Estado no século XXI. 

Realizada em formato de master classes executivas, com aulas remotas de até duas horas, a Jornada busca promover o diálogo qualificado entre especialistas internacionais e brasileiros, oferecendo às lideranças participantes uma perspectiva comparada, aplicada e estrategicamente relevante. Ao final do percurso, espera-se que os participantes estejam mais preparados para liderar iniciativas de inteligência artificial de forma responsável, estratégica e comprometida com a modernização do Estado e com as necessidades da sociedade brasileira.

As sessões da Jornada serão estruturadas a partir de perguntas que orientam o diálogo entre especialistas internacionais e brasileiros. Essas perguntas foram cuidadosamente formuladas para promover o contraste e a convergência entre diferentes contextos nacionais, ampliando a capacidade analítica das lideranças participantes. Mais do que discutir aspectos tecnológicos, o enfoque recai sobre as decisões estratégicas que cabem às lideranças públicas diante do uso da inteligência artificial, buscando extrair aprendizados comparados e aplicáveis à realidade do setor público brasileiro.

• Sessão 1: O Plano Brasileiro de Inteligência Artificial;
• Sessão 2: Inteligência Artificial, Perspectivas Regulatórias e Ética;
• Sessão 3: Estratégia, Capacidades e Governança;
• Sessão 4: Aumentando a Eficiência e a Produtividade Governamental;
• Sessão 5: Promovendo o uso responsável, transparente e seguro da IA nos serviços municipais;
• Sessão 6: IA para Cuidar Melhor: Personalização, Eficiência e Equidade na Saúde Pública;
• Sessão 7: Inteligência Artificial e o Futuro da Educação Pública;
• Sessão 8: O Futuro do Desenvolvimento da Inteligência Artificial.

Mediadora: Thaciana Guimaraes de Oliveira Cerqueira
Doutora (2020) pela Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) na área de Ciência da Computação (Sistema de Recomendação para plataforma GitHub), mestrado (2004) pela Universidade de Brasília (UNB) na área de Sistemas Distribuídos, graduação em Ciência da Computação pela UFCG (1999). Atualmente, Coordenadora-Geral de Fomento a Inteligência Artificial Responsável e coordenadora do Núcleo de IA do Governo, pela SGD, do Plano Brasileiro de IA. Fui gestora do projeto da Jornada do Estudante, no Ministério da Educação. Este projeto recebeu o Prêmio ABEP 2022. Além da experiência como instrutora do Curso Internacional de Liderança em Transformação Digital e outros cursos na ENAP. Possuo larga experiência em gestão de projetos, governança de dados, aprendizagem de máquina, analytics, contratações, normativos direcionados para TI e transformação digital pela Secretaria de Governo Digital.

 

Cecília Rikap

Professora associada de Economia e chefe de pesquisa no Instituto de Inovação e Propósito Público (IIPP) da University College London (UCL). Seu trabalho analisa o poder corporativo e como o extrativismo do conhecimento conduz à monopolização intelectual. Suas pesquisas mais recentes concentram-se em inteligência artificial, computação em nuvem, a dominância das Big Techs, tensões geopolíticas impulsionadas pela IA, soberania digital e em como a dependência digital limita o desenvolvimento.

É autora do livro premiado Capitalism, Power and Innovation: Intellectual Monopoly Capitalism Uncovered, do recém-publicado Teoría de la Dependencia Digital — que vendeu mil exemplares no primeiro mês — e coautora do livro The Digital Innovation Race. Seu próximo livro, The Rulers: Corporate Power in the Age of AI and the Cloud, será publicado pela Verso Books em agosto de 2026.