Comunica BR
Acesso à informação
Participe
Legislação
Órgãos do Governo
Curso a distância

LideraGOV - Programa de Formação de Novos Líderes da Administração Pública Federal - Edição 1.0

O Programa LideraGov visa constituir uma rede de servidores com potencial, motivação e alta capacidade de gestão, aptos a atuar como líderes inovadores e a ocupar cargos e funções estratégicas na Administração Pública Federal.

121h de carga horária

Quem pode se inscrever?

Servidores públicos da Administração Pública Federal previamente selecionados por meio de processo seletivo próprio.

Objetivos

Ao final da formação, espera-se que os participantes tenham desenvolvido as capacidades de:

  • reconhecer e avaliar características de sua personalidade e do seu estilo de liderança para aperfeiçoar e potencializar a sua atuação profissional;
  • organizar, orientar e engajar pessoas e equipes, tendo em vista o alcance dos objetivos e metas organizacionais,
  • tomar decisões que produzam resultados de alta qualidade, por meio da aplicação de conhecimentos técnicos, da análise de problemas e do cálculo de riscos;
  • Atuar de forma sistêmica e estratégica, entender, analisar e comunicar o contexto, desenhar cenários futuros e delinear perspectivas de longo prazo alinhadas aos objetivos organizacionais; e
  • construir processos inovadores e estimular o trabalho em rede, por meio da aplicação de ferramentas e modelos de gestão, destinados à oferta de melhores serviços com foco no cidadão.

Metodologia

O programa LideraGov terá a carga horária de 120  horas de aividades de formação distribuídas em 20 encontros formativos realizados ao longo de 09 meses (Outubro de 2020 a Junho de 2021), acrescidas de 20 horas suplementares de atividades de suporte à transferência da aprendizagem para que o participante possa aplicar o que aprendeu.

O programa foi estruturado em torno do desenvolvimento de competências de liderança, cuja matriz é fruto de um recente trabalho de revisão realizado pela Enap. Uma vez definido esse corpo de competências essenciais para o exercício da liderança no serviço público, as disciplinas foram desenhadas de modo a propiciar o seu desenvolvimento.  É importante mencionar que o desenvolvimento de competências não decorre exclusivamente de situações formais de aprendizagem e tampouco de forma linear. O processo de sua construção se dá em ambientes e situações em que o indivíduo é chamado à ação e que criam as condições favoráveis para converta conhecimentos em habilidades, atitudes e condutas. Decorre daí a orientação para o fazer e não somente a aquisição de conhecimento. Nesse sentido a formação adotará prioritariamente, e na medida do possível, metodologias ativas, notadamente estudos de caso, desevolvimento de projetos, problemas ancorados em situações reais, exercícios de simulação. Além das aulas, o programa de formação está estruturado em torno das seguintes estratégias formativas:

  • 5 sessões de Mentoria coletiva, de 2 horas, totalizando 10 horas
  • 4 sessões de Mentoria individual de 1 hora, totalizando 4 horas
  • 5 sessões de Diálogo Formativo mensal de 1 hora com o superior hierárquico 
  • 1 sessão final para a Apresentação da Jornada de Aprendizagem

Principais tópicos

  • Liderança no Setor Público
  • Mindset da Liderança
  • Liderança, produtividade e qualidade de vida
  • Competências para o exercício da Liderança: do que afinal estamos falando?
  • Autoconhecimento e autoliderança
  • Feedback Coletivo da avaliação dos perfis de liderança na etapa de seleção
  • Competências Comportamentais e Liderança
  • Visão sistêmica e pensamento estratégico
  • Potencialidades e desafios da Liderança Compartilhada
  • Governança Pública e a construção de coalizões e redes
  • Conhecimento do Negócio Público: o que o líder deve dominar para qualificar o processo decisório
  • Da compreensão sistêmica à ação orientada para resultados
  • Geração de Valor Público para os usuários
  • Gestão da produtividade e dos resultados
  • Engajamento individual e de equipes
  •  Estruturação e Resolução de Problemas
  • A Mudança como movimento constante da Liderança
  • Visão de futuro  e pensamento estratégico
  • Tomada de Decisão e Gestão por Evidências
  • A inovação como drive disruptivo
  • Condução da mudança: quando? por quê? Como?
  • Gestão de crise: Coordenação executiva e gabinete de crise
  • Gestão de crise: Estratégias de comunicação em cenário de crise
  • Liderança transformadora no setor público: é possível? (2)
  • Sessões de Mentoria individual 
  • Sessões de Diálogo Formativo com o superior hierárquico 
  • Jornada de Conclusão

Outras informações

Ao efetuar a matrícula, o aluno declara conhecer e estar de acordo com os termos da Portaria Conjunta nº254/2020.

Em virtude das restrições de circulação de pessoas impostas pelo cenário de pandemia do covid-19, a formação do Programa LideraGov será realizada na modalidade a distância até o retorno da escola.às atividades presenciais.

Para sistematizar o conteúdo das aulas, será empregada a plataforma do Google Classroom: https://classroom.google.com/

O curso será realizado por meio da ferramenta Zoom, cujo link ficará disponível no mural da plataforma GoogleClassroom.

O cronograma das atividades, assim como demais informações sobre a etapa de formação lhe serão encaminhados por email no dia 30/09/2020.

Cursos relacionados

Perguntas Frequentes Ainda com dúvidas? Consulte as perguntas frequentes sobre Cursos na Enap.