Público Alvo

Servidores públicos federais no exercício de gerências operacionais (DAS 1 a 3 ou FCPE 1 a 3 ou equivalente)

Objetivos de Aprendizagem

Oficina: Metodologia da Problematização

- Adotar metodologia para a identificação e caracterização de problemas no contexto do trabalho.

- Aplicar metodologia da problematização com o Arco de Maguerez.

- Identificar um problema no contexto do trabalho em função da definição de um Desafio de Mudança.

Fórum: Identificação do Desafio de Mudança 

O Fórum destina-se à orientação dos participantes para o uso da metodologia da problematização para o mapeamento de problemas e elaboração de um Desafio de Mudança. Ele é um desdobramento da Oficina: Metodologia da Problematização e os participantes poderão compartilhar suas primeiras dúvidas e dificuldades com o professor da referida oficina.

Curso 1: Administração Pública e Contexto Institucional Contemporâneo

- Definir o Estado e a Administração Pública, por intermédio da análise de sua evolução histórica, no que se refere às suas funções e esfera de atuação.

- Identificar os direitos do cidadão e os deveres do Estado nas democracias modernas, considerando-se as relações público-privado e as prerrogativas do poder público.

- Definir os princípios norteadores da Administração Pública brasileira de acordo com o texto constitucional, considerando a implicação desses princípios na atuação dos agentes públicos.

- Listar os poderes e deveres do administrador público com relação à Administração e à sociedade civil.

- Apontar as principais transformações sociais, políticas, econômicas, culturais e tecnológicas da contemporaneidade, que impactaram o papel e forma de atuação do Estado e da Administração Pública no mundo e no Brasil.

- Indicar os desafios a serem enfrentados pelo Estado e pela Administração Pública brasileira na atualidade e o papel que os gerentes operacionais poderão desempenhar no enfrentamento desses desafios.

Curso 2: Planejamento e Gestão de Recursos na Administração Pública

- Definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica.

- Descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento em organizações públicas.

- Reconhecer os principais conceitos e recursos nos campos da gestão orçamentária, da gestão financeira e das contratações nas organizações públicas. 

- Contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organização.

Fórum Temático 1

Nesse Fórum, os participantes poderão interagir com o professor responsável pelos cursos Administração Pública e o Contexto Constitucional Contemporâneo e Planejamento e Gestão de Recursos na Administração Pública, em função de aspectos abordados nas aulas presenciais, que possam estar relacionados, direta ou indiretamente, ao problema mapeado e ao Desafio de Mudança a ser elaborado.  

Curso 3: Gestão de Processos com Foco na Inovação

- Reconhecer a importância e a relação da gestão de processos com a política pública de gestão do Governo Federal.

- Identificar as vantagens e desafios da implantação da gestão por processos.

- Identificar o perfil necessário ao gestor e membros da equipe na implantação da gestão por processos.

- Aplicar o método de gerenciamento de processos.

Fórum Temático 2

Nesse Fórum, os participantes poderão interagir com o professor responsável pelo curso Gestão de Processos com Foco em Inovação em função de aspectos abordados nas aulas presenciais que possam estar relacionados, direta ou indiretamente, ao problema mapeado e ao Desafio de Mudança a ser elaborado.  

Curso 4: Gestão de Pessoas para Gerentes Operacionais 

- Identificar os desafios atuais da gestão de pessoas no contexto das organizações públicas.

- Especificar o papel do gerente operacional na criação do valor público.

- Adotar atitudes que propiciam a facilitação do clima organizacional.

- Reconhecer a importância da criação de um ambiente de trabalho motivador.

- Identificar a importância do trabalho em equipe e do papel do indivíduo nas equipes de trabalho.

- Atuar como membro e líder de equipe eficaz.

- Distinguir elementos da comunicação assertiva.

- Adotar técnicas para emitir e receber feedback.

- Reconhecer a importância do gerente no desenvolvimento da equipe.

- Gerenciar eficazmente o processo de mudanças no contexto organizacional.

Fórum Temático 3

Nesse Fórum, os participantes poderão interagir com o professor responsável pelo curso Gestão de Pessoas para Gerentes Operacionais em função de aspectos abordados nas aulas presenciais que possam estar relacionados, direta ou indiretamente, ao problema mapeado e ao Desafio de Mudança a ser elaborado.  

Oficina de Socialização: Desafios de Mudança

Apresentar o Desafio de Mudança elaborado com o apoio da metodologia da problematização.
Interagir com os demais participantes em função da troca de ideias e comutação dos conhecimentos e práticas vivenciadas durante o processo de capacitação.

Metodologia

O Programa é orientado pelos princípios da aprendizagem ativa. Portanto, privilegia exposições dialogadas, análise de casos e metodologia da problematização. Ele envolve atividades presenciais e em ambiente virtual de aprendizagem. Durante o curso, os participantes deverão elaborar um Desafio de Mudança, a partir do mapeamento de problemas no contexto do trabalho, com orientação dos professores.

Principais Tópicos

Outras Informações

As atividades presenciais do PDGO serão realizadas na Escola Nacional de Administração Pública - Campus Asa Sul - SAIS Área 2 A - Brasília - DF.

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Gestão Pública