Gestão Pública

LideraGov - Programa Piloto de Formação de Novos Líderes da Administração Pública Federal

Desenvolvimento de Altos Executivos

A Distância

120h

Carga Horária

O Programa LideraGov visa construir uma rede formada por profissionais com alta capacidade de gestão, aptos a atuar como líderes inovadores e a ocupar cargos e funções estratégicas na Administração Pública Federal.

Público Alvo

60 servidores públicos da Administração Pública Federal previamente selecionados por processo seletivo próprio.


Objetivos de Aprendizagem

Ao final da formação, espera-se que os participantes tenham desenvolvido as capacidades de:

  • reconhecer e avaliar características de sua personalidade e do seu estilo de liderança para aperfeiçoar e potencializar a sua atuação profissional;
  • organizar, orientar e engajar pessoas e equipes, tendo em vista o alcance dos objetivos e metas organizacionais,
  • tomar decisões que produzam resultados de alta qualidade, por meio da aplicação de conhecimentos técnicos, da análise de problemas e do cálculo de riscos;
  • Atuar de forma sistêmica e estratégica, entender, analisar e comunicar o contexto, desenhar cenários futuros e delinear perspectivas de longo prazo alinhadas aos objetivos organizacionais; e
  • construir processos inovadores e estimular o trabalho em rede, por meio da aplicação de ferramentas e modelos de gestão, destinados à oferta de melhores serviços com foco no cidadão.


Metodologia

O programa LideraGov terá a carga horária de 120  horas de aividades de formação distribuídas em 15 encontros formativos, com duração de 08 horas, ao longo de 09 meses (Outubro de 2020 a Junho de 2021), acrescidas de 20 horas suplementares de atividades de suporte à transferência da aprendizagem para que o participante possa aplicar o que aprendeu.

O programa foi estruturado em torno do desenvolvimento de competências de liderança, cuja matriz é fruto de um recente trabalho de revisão realizado pela Enap. Uma vez idefinido esse corpo de competências essenciais para o exercício da liderança no serviço público, as disciplinas foram desenhadas de modo a propiciar o seu desenvolvimento.  É importante mencionar que o desenvolvimento de competências não decorre exclusivamente de situações formais de aprendizagem e tampouco de forma linear. O processo de sua construção se dá em ambientes e situações em que o indivíduo é chamado à ação e que criam as condições favoráveis para converta conhecimentos em habilidades, atitudes e condutas. Decorre daí a orientação para o fazer e não somente a aquisição de conhecimento. Nesse sentido a formação adotará prioritariamente, e na medida do possível, metodologias ativas, notadamente estudos de caso, desevolvimento de projetos, problemas ancorados em situações reais, exercícios de simulação. Além das aulas, o programa de formação está estruturado em torno das seguintes estratégias formativas:

  • 5 sessões de Mentoria coletiva, de 2 horas, totalizando 10 horas
  • 4 sessões de Mentoria individual de 1 hora, totalizando 4 horas
  • 10 sessões de Diálogo Formativo mensal de 30 minutos com o superior hierárquico 
  • 1 sessão final para a Apresentação da Jornada de Aprendizagem


Principais Tópicos

  • Liderança no Setor Público
  • Liderança e Mindset: essência e particularidades do negócio público
  • Liderança, produtividade e qualidade de vida
  • Liderança transformadora no setor público: é possível!
  • Competências para o exercício da Liderança: do que afinal estamos falando?
  • Autoconhecimento e autoliderança
  • Feedback Coletivo da avaliação dos perfis de liderança na etapa de seleção
  • Competências Comportamentais e Liderança
  • Gestão de Equipes
  • Visão sistêmica e pensamento estratégico
  • Potencialidades e desafios da Liderança Compartilhada
  • Governança Pública e a construção de coalizões e redes
  • Conhecimento do Negócio Público: o que o líder deve dominar para qualificar o processo decisório
  • Da compreensão sistêmica à ação orientada para resultados
  • Geração de Valor Público para os usuários
  • Gestão da produtividade e dos resultados
  • Engajamento individual e de equipes
  •  Estruturação e Resolução de Problemas
  • A Mudança como movimento constante da Liderança
  • Visão de futuro  e pensamento estratégico
  • Tomada de Decisão e Gestão por Evidências
  • A inovação como drive disruptivo
  • Condução da mudança: quando? por quê? Como?
  • Gestão de crise: Coordenação executiva e gabinete de crise
  • Gestão de crise: Estratégias de comunicação em cenário de crise
  • Liderança transformadora no setor público: é possível?
  • Jornada de Conclusão


Turma Tipo da turma Local Período de inscrição Período das aulas Inscrições
LideraGov - Programa Piloto de Formação de Novos Líderes da Administração Pública Federal Turma Exclusiva - 23/09/2020 - 07/10/2020 02/10/2020 - 25/06/2021

Outras Informações

Ao efetuar a matrícula, o aluno declara conhecer e estar de acordo com os termos da Portaria Conjunta nº254/2020.

Em virtude das restrições de circulação de pessoas impostas pelo cenário de pandemia do covid-19, a formação do Programa LideraGov será realizada na modalidade a distância até o retorno da escola.às atividades presenciais.

Para sistematizar o conteúdo das aulas, será empregada a plataforma do Google Classroom: https://classroom.google.com/

O curso será realizado por meio da ferramenta Zoom, cujo link ficará disponível no mural da plataforma GoogleClassroom.

O cronograma das atividades, assim como demais informações sobre a etapa de formação lhe serão encaminhados por email no dia 30/09/2020.


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