Liderança para Transformação Digital e Gestão de Futuro

Quem pode se inscrever?

Alta direção (DAS 6): secretários; dirigentes de autarquias e fundações; subsecretários de órgãos da Presidência da República e assessores especiais e (DAS 5 e 4): chefes de gabinete; diretores; consultores jurídicos; secretários de controle interno; subsecretários de planejamento, orçamento e administração; assessores e coordenadores-gerais.

Objetivos

GERAL: 

• Promover o engajamento e a conscientização dos participantes (gestores, analistas, técnicos e demais servidores) acerca dos desafios estratégicos das organizações e promover a cultura de inovação no âmbito dos órgãos e equipes.

ESPECÍFICOS:

• Disseminar a cultura de inovação.
• Engajar os servidores para a necessidade de uma visão alinhada ao contexto pós-digital;
• Engajar e ferramentar os participantes para a concepção de futuros desejáveis e construção da transformação digital;
• Conscientizar que a construção de uma cultura de inovação depende do intraempreendedorismo, de colaboração e da participação de cada um;
• Mostrar exemplos reais de organizações conectadas ao contexto pós-digital

Metodologia

Aulas expositivas, os conteúdos serão trazidos para a realidade de cada participante por meio da troca de experiências e da utilização de ferramentas simples de análise de cenários futuros e gestão inovadora aplicáveis no dia-a-dia.

Principais tópicos

• A era pós-digital
• As novas revoluções pós-internet Redes distribuídas
• O paradigma da abundância
• Tecnologias exponenciais
• Cases de governo e empresas digitais
• A cultura da participação
• Transparência radical
• A reinvenção dos modelos organizacionais e do nosso jeito de trabalhar Blockchain e a internet do valor
• A evolução do papel do líder
• O pipeline de liderança
• Liderança circunstancial
• Motivação 3.0
• Cultura organizacional como vantagem competitiva
• Processos decisórios e análise de cenários no contexto pós-digital
• Colaboração e intraempreendedorismo
• Project Model Canvas
• Propósito como drive de sucesso

Outras Informações

Kaio Serrate é fundador do LabFazedores, iniciativa de aprendizagem para empresas e líderes; autor do livro Trabalhe melhor: reflexões sobre o universo do trabalho e das empresas para profissionais do século XXI e LinkedIn Top Voice 2018. Formado em administração, com especializações em marketing, inovação e liderança. Atuou por dez anos no mercado financeiro, nas áreas de estratégia, marketing e governança corporativa. É Professional & Executive Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching e professor universitário. Produz conteúdo sobre gestão, culturas organizacionais, inovação e tendências para veículos