Dominando a Gestão de Projetos

Público-Alvo

Gerentes, líderes ou coordenadores de projetos no setor público e servidores públicos do Poder Executivo integrantes de equipes que trabalhem com a gestão de projetos.

Objetivos de Aprendizagem

• Utilizar ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, encerrar, monitorar e controlar um projeto de qualquer porte e em qualquer área; • Identificar as etapas da gestão de projetos; • Relacionar as etapas do projeto com a estratégia organizacional; • Aplicar ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, encerrar, monitorar e controlar um projeto de qualquer porte e em qualquer área.

Metodologia

Aprendizagem baseada em projetos (PBL - Project Based Learning), que estimula a participação, a colaboração e a experiência prática do aluno nos conceitos, ferramentas e técnicas apresentados e discutidos ao longo do curso.

Principais Tópicos

• Relação dos Projeto com a Estratégia organizacional • Abordagens de Gestão de Projetos, Guia PMBOK(r), Ágil, híbridas, o que é mais adequado utilizar • Termo de Abertura do Projeto; • Premissas, Restrições, Riscos e Problemas • Matriz de Poder e Interesse das partes interessadas • Plano do Projeto; • EAP/WBS; • Cronograma/Sprint; • Matriz de Comunicação; • Organograma do Projeto • Matriz de Responsabilidade; • Matriz de análise qualitativa e quantitativa dos riscos • Plano de Respostas aos riscos • Custos pelas abordagens: por analogia, paramétricas e bottom-up • Solicitação de Mudança (Change Request) • "Reuniões Ágeis" e Relatório de Desempenho (Status Report) • Termo de Encerramento do Projeto

Outras informações

  • Curso sem ônus: não há cobrança de qualquer pagamento para turmas abertas.
  • As turmas abertas são realizadas nas instalações da Enap, em Brasília-DF.
  • Horário das aulas: 8h30 às 12h00 e das 13h00 às 17h30

Áreas de Interesse

  • Governança
  • Gestão Estratégica

Turmas

Nenhuma turma para este ano até o momento.

Presencial

24 horas

Programas Técnico-Gerenciais